【清廉共建賦能管理】創新廉潔管理模式為項目建設注入“清風動能”——記寧鄉曾家河片區發展路及發展大橋項目“清廉共建”新舉措
- 發表日期:
- 2025-08-14 09:19:02
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編者按:為進一步縱深推進清廉建設向基層延伸,做實清廉單元建設,筑牢清正廉潔思想根基,公司以清廉共建項目建設為抓手,以“清”促“治”,以“廉”賦能,全鏈條、多維度創建項目最小清廉單元,實現業務效能與廉潔建設“雙輪并進”。公司特設“清廉共建賦能管理”專欄,將目光聚焦到項目基層清廉創建工作中,挖掘推介項目清廉共建的好經驗好做法,形成以點帶面、整體推進的良好態勢,進一步助推“雙管行動”落實,強化項目內控管理實效,為項目管理注入強勁“廉動力”。本期,讓我們走進直屬項目管理公司寧鄉市曾家河片區發展路及發展大橋項目……
創新廉潔管理模式為項目建設注入“清風動能”
——記寧鄉曾家河片區發展路及發展大橋項目“清廉共建”新舉措
長沙訊(通訊員 黃茵)自開工以來,寧鄉市曾家河片區發展路及發展大橋項目以“廉潔+效能”雙輪驅動為核心,在工程管理中創新構建“全流程監督+科技賦能”廉潔體系,實現項目建設與廉政建設同頻共振。通過制度規范、文化浸潤、科技助力三大舉措,樹立“陽光工程”榜樣。
機制創新:筑牢“不能腐”的制度防線
項目團隊圍繞招投標、物資采購、驗收結算等高風險環節,建立“三公開三隔離”機制:公開供應商準入標準、采購流程、驗收結果;實現決策權、執行權、監督權分離,業務人員與審計人員隔離,技術數據與外部干預隔離。同步推行“廉潔風險動態評估系統”,紀檢機構對土石方專業分包招標評審進行現場監督、專項檢查與抽查。在現場監督分包招標評審會中,對招標程序嚴格把關,同時做到不干預、不打分、不影響評標工作、不提傾向性意見,確保開標、評標現場公平透明與合紀合規,從源頭規避圍標串標、利益輸送等問題。

文化浸潤:培育“不想腐”的廉潔生態
創新打造“廉建+”文化品牌,將廉潔教育融入項目日常。設立“清風宣傳欄”,定期更新中央紀委最新反腐動態、行業廉政新規,配以簡明解讀,從“制度約束”到“價值認同”,以文化軟實力筑牢思想防線;建立“廉潔承諾墻”,上傳與家屬的合影,并將廉潔承諾手寫上墻,以“小家”撬動“大家”,用情感紐帶將“他律”轉化為“自律”。

科技賦能:構建“不敢腐”的智慧防線
通過商務系統篩查供應商關聯關系,運用大數據交叉比對股權穿透、人員任職、歷史合作等多項風險指標,結合財務一體化平臺,對異常支付等風險進行管控。通過無人機巡檢,對施工現場材料使用、工序合規性進行實時監測;利用紅外設備對鋼筋捆扎密度、混凝土厚度進行毫米級檢測;同時,對進場驗收落實質量“三檢”及舉牌驗收制度進行拍照留痕,實現質量追溯100%可驗證,以科技筑牢“材料關”。
廉潔不僅是“緊箍咒”,更是“助推器”。通過制度流程化、流程信息化、監督常態化,讓廉潔為效率護航、為品質加速。寧鄉市曾家河片區發展路及發展大橋項目以廉潔為底色繪就高質量發展圖景,其“制度+文化+科技”三位一體模式,保障了工程的高效推進。未來,項目將持續探索工程建設領域反腐倡廉的創新路徑,助力行業生態凈化。

